Als Re-Commerce-Unternehmen glauben wir daran, dass vorhandene Ressourcen weiter genutzt werden sollten. Jeden Tag retten wir deshalb über 200.000 Produkte vor dem Wegwerfen und schenken ihnen ein zweites Leben – indem wir sie an neue Besitzer:innen weitergeben. Immer und immer wieder, bis sie ihr tatsächliches Lebensende erreicht haben.
Mit diesem Ansatz machen wir Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit für alle zugänglich – unabhängig von Lebensstil, Bedürfnissen oder Budget. Seit unserer Gründung haben wir bereits mehr als 400 Millionen Artikeln ein neues Zuhause gegeben. Für uns ist das erst der Anfang. Wir setzen uns ständig neue Ziele – und denken weit über unser Geschäftsmodell hinaus.
Unsere Nachhaltigkeits-Fortschritte und Ambitionen dokumentieren wir nicht nur hier, sondern auch jährlich in unseren Impact- und Nachhaltigkeitsberichten.
Hier geht es zu unserem Impact Report.
Umwelt
Unser Geschäftsmodell basiert auf einem einfachen, aber wirkungsvollen Prinzip: der Kreislaufwirtschaft. Dahinter steckt die Idee, Produkte nicht nur einmal zu nutzen und anschließend wegzuwerfen, sondern ihnen ein zweites – oder drittes – Leben zu ermöglichen. Wir sind überzeugt: Bücher, Medien und Kleidung sind viel zu wertvoll, um nach kurzer Nutzung auf dem Müll zu landen.
Kreislaufwirtschaft bei momox
Durch den Weiterverkauf gebrauchter Artikel tragen wir aktiv zur Kreislaufwirtschaft bei: Kund:innen können so einfach Ressourcen einsparen. Dieser positive Beitrag lässt sich auch in vermiedenen CO2-Emissionen messen: Im Jahr 2024 konnten so 47.478 t Tonnen CO₂ vermieden werden. Hier gibt es mehr Infos über die vermiedenen CO₂-Emissionen durch momox.
Wir kennen unseren Fußabdruck
Unser Geschäftsmodell – mit dem wir jeden Tag Produkte retten und im Kreislauf halten – ist ein wichtiger Schritt in Richtung Nachhaltigkeit. Aber für uns ist das längst nicht genug. Wir arbeiten kontinuierlich daran, unsere internen Prozesse noch umweltfreundlicher zu gestalten und unseren eigenen CO₂-Fußabdruck weiter zu reduzieren.
Auch wenn wir selbst nichts produzieren, entstehen Emissionen – zum Beispiel durch den Betrieb unserer Lager, die Logistik oder den Versand von Paketen. Deshalb erfassen und analysieren wir jedes Jahr unsere Emissionen. So können wir gezielt erkennen, wo wir besser werden müssen und welche Maßnahmen den größten Effekt haben.
Unser CO₂-Fußabdruck berechnen wir nach dem Greenhouse Gas Protocol und berücksichtigen dabei nicht nur direkte Emissionen unserer drei Unternehmensstandorte, sondern auch indirekte Emissionen, die durch Dienstleister, Transport und Beschaffungen entstehen.
Unser Fußabdruck in Zahlen
In den letzten Jahren konnten wir unseren Fußabdruck in Scope 1 & 2 drastisch durch z.B. Grünstrom und geringeren Energieverbrauch beim Heizen reduzieren. Die dazugehörigen Bereiche wie Heizung und Strom machen also nur noch einen kleinen Anteil unseres Fußabdrucks aus.
Die meisten Emissionen entstehen in Scope 3, insbesondere im Bereich Procurement und Logistik. Der Logistikbereich beinhaltet alle Emissionen unserer beiden Standorte in Leipzig und Stettin sowie die Transporte inklusive Verpackungen aller Bestellungen unserer über 50 Millionen Kund:innen.
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2021 |
2023 |
2024 |
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Insgesamt |
28.538 t |
20.819 t |
24.121 t |
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Scope 1 &2 |
1.704 t |
354 t |
301 t |
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Scope 3* |
26.834 t |
20.465 t |
23.820 t |
*ohne Maschinen und Anlagen
Unsere Umweltziele
Wir haben uns ehrgeizige Umweltziele gesteckt – mit dem klaren Anspruch, unsere positiven Beiträge zur Umwelt weiter auszubauen und gleichzeitig die negativen Auswirkungen so weit wie möglich zu reduzieren. Daran arbeiten wir jeden Tag – bereichsübergreifend, mit konkreten Maßnahmen und viel Engagement. Unter anderem arbeiten wir kontinuierlich daran, unsere Verpackungen nachhaltiger zu gestalten, indem wir nachhaltigere Materialien nutzen und den Recyclinganteil erhöhen. Mehr Maßnahmen sind in unserem Impact Report zu finden.
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Bereich |
Ziel |
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Klimaschutz |
Reduzierung der Scope 1,2 und 3 Emissionen um 15 % pro Mio. Euro Umsatz bis 2025 |
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Klimaschutz |
Reduzierung der Scope 1,2 und 3 Emissionen um 80 % pro Mio. Euro Umsatz bis 2030 |
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Kreislaufwirtschaft |
Erhöhung der vermiedenen CO2-Emissionen um 5 % pro Jahr |
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Kreislaufwirtschaft |
Erreichen einer 100-prozentigen Verwendung von recycelten Materialien in allen Ausgangsverpackungen bis 2030 |
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Kreislaufwirtschaft |
Reduzierung des Abfallaufkommens in unseren Betrieben um 35 % pro Mio. Euro Umsatz bis 2030 |
Soziales
Nachhaltigkeit beschränkt sich bei uns nicht nur auf Umweltaspekte, sondern umfasst auch soziale Themen. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf unseren eigenen Mitarbeitenden. Wir setzen uns dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich unsere Mitarbeitenden sicher und wertgeschätzt fühlen und ihr volles Potenzial entfalten können.
Diversity, Equity & Inclusion
Die Förderung von Vielfalt und Inklusion ist ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wir sind überzeugt, dass unterschiedliche Perspektiven unser Miteinander stärken – und zugleich Innovation und langfristigen Erfolg fördern. Aus diesem Grund haben wir ein eigenes DEI-Committee (Diversity, Equity & Inclusion) ins Leben gerufen, das aktiv Diversity-Initiativen vorantreibt und umsetzt. Um das Bewusstsein für LGBTQIA+-Themen, insbesondere für Transgender/Trans*-Anliegen, zu schärfen, haben wir im Jahr 2023 neue Unternehmensguidelines eingeführt. Zudem wurden wir in den Jahren 2023 und 2024 mit dem Pride Champion Siegel ausgezeichnet.
Unsere sozialen Ziele
Auch im sozialen Bereich möchten wir aktiv etwas bewirken. Deshalb setzen wir uns auch hier konkrete Ziele, um faire Arbeitsbedingungen, Chancengleichheit und gesellschaftliche Teilhabe weiter zu fördern und bestehende Herausforderungen gezielt anzugehen.
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Bereich |
Ziel |
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Arbeitsbedingungen |
Steigerung des eNPS von 23 auf 30 bis 2030 |
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Arbeitsbedingungen |
Aufrechterhaltung eines Niveaus von weniger als 23 Arbeitsunfällen pro 1.000 FTE bis 2025 |
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Entwicklungsmöglichkeiten |
Beibehaltung des Niveaus von 4 Weiterbildungen pro FTE in der Verwaltung bis 2030 |
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Diversität |
Sicherstellung einer geschlechterproportionen Führungskräftevertretung, wobei der weibliche Anteil weiblicher Teamleiterinnen bis 2030 höchstens 10% unter dem Frauenanteil in der Belegschaft liegen darf |
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Diversität |
Steigerung des Diversity, Equity & Inclusion eNPS von 42 bis 50 bis 2030 |
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Diversität |
Erhöhung des Anteils der Menschen mit Behinderungen von 3,9 % auf 5 % bis 2030 |
Governance
Nachhaltigkeit braucht klare Strukturen und verlässliche Prinzipien. Deshalb legen wir großen Wert auf transparente Prozesse, ethisches Handeln und eine verantwortungsvolle Unternehmensführung. Governance bedeutet für uns, langfristig vertrauensvolle Beziehungen zu Mitarbeitenden, Partnerunternehmen, Kund:innen und der Gesellschaft aufzubauen – durch Integrität, klare Regeln und kontinuierliche Weiterentwicklung.
Sustainability Committee
Unsere Nachhaltigkeitsinitiativen werden zentral vom unternehmensweiten Sustainability -Commitee koordiniert. Es besteht aus Vertreter:innen aller Unternehmensbereiche, die ihre jeweiligen Perspektiven und Themen einbringen. So stellen wir sicher, dass Nachhaltigkeit ganzheitlich gedacht und bereichsübergreifend umgesetzt wird. Die Commitee-Mitglieder steuern relevante Projekte, fördern den Austausch und treiben konkrete Maßnahmen in ihren Teams aktiv voran.
Partnerorganisationen
Um Verantwortung über unseren direkten Einflussbereich hinaus zu übernehmen, kooperieren wir mit verschiedenen NGOs. Gemeinsam setzen wir uns für ökologische und soziale Themen ein, die über unser Tagesgeschäft hinausgehen – etwa in den Bereichen Kreislaufwirtschaft, Umwelt oder Bildung.
Durch diese Partnerschaften bündeln wir Wissen, schaffen mehr Sichtbarkeit für wichtige Anliegen und leisten konkrete Beiträge zu einer nachhaltigeren Gesellschaft
Unsere Nachhaltigkeitsberichte
Unsere Berichte zeigen, welche Fortschritte wir auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Zukunft gemacht haben und beleuchten unsere Herausforderungen und Ziele