Les responsables de secteur assurent le contrôle et la coordination des processus logistiques et opérationnels. Ils sont responsables de la gestion professionnelle et disciplinaire de quatre à cinq responsables d’équipe et jusqu’à 300 salariées et salariés. Les responsables de secteur supervisent les processus logistiques dans leur zone en fonction des objectifs et des consignes. Afin de garantir le bon déroulement des opérations, ils prennent en charge la planification du temps de travail et des congés, ainsi que la vérification des pointages. L'analyse régulière des processus à l'aide des indicateurs clés de performance (KPI) est cruciale pour les améliorer grâce à des mesures appropriées.


Voici ce que nous vous proposons:

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  • Une entreprise en évolution
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