Les gestionnaires de zone sont en charge du contrôle et de la coordination de tous les processus logistiques et opérationnels de manière indépendante. La gestion technique et disciplinaire de quatre à cinq chefs d'équipe et jusqu'à 300 employés fait partie de ses missions. En fonction des objectifs fixés, il contrôle les processus logistiques dans son secteur. Pour que tout se passe bien, les responsables de secteurs gèrent la planification du personnel et des vacances ainsi que la saisie des heures travaillées. Sur la base des KPI, il est important de revoir en permanence les processus afin de les optimiser davantage par des mesures appropriées.


Voici ce que nous vous proposons:

  • Lieu de travail stable
  • Une entreprise en évolution
  • Possibilité de travail à temps plein ou mi-temps
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